O Xbox Game Pass, serviço de assinatura premium da Microsoft, é um sucesso entre jogadores por oferecer uma vasta biblioteca de jogos para console, PC e nuvem por uma taxa mensal. No entanto, para alguns desenvolvedores, o modelo pode não ser tão vantajoso. É o que afirma Shawn Layden, ex-presidente da Sony Worldwide Studios, que criticou duramente o impacto do serviço na indústria.

Game Pass “não cria valor”, afirma Layden

Em entrevista ao GameIndustry.biz, Layden declarou que o debate sobre a lucratividade do Game Pass não é a questão central:

“As empresas podem fazer todo tipo de ginástica financeira para fazer qualquer serviço corporativo parecer lucrativo. A verdadeira pergunta é: o Game Pass é saudável para o desenvolvedor?”

Segundo ele, o modelo de assinatura acaba transformando estúdios em “wage slaves” — ou “escravos assalariados” —, pois tira o incentivo de colocar o jogo no mercado de forma independente para gerar lucros diretos.

“É mais como: ‘Você me paga X dólares por hora, eu faço um jogo para você e pronto, coloque nos seus servidores.’ Isso não é realmente inspirador para desenvolvedores.”

O dilema dos serviços por assinatura

O Game Pass é elogiado por democratizar o acesso a títulos AAA e independentes, mas críticas como a de Layden levantam a questão de como o modelo impacta a criatividade e a autonomia financeira dos estúdios.

Enquanto para grandes publishers a presença no Game Pass pode servir como vitrine para alcançar novos públicos, para desenvolvedores menores, o pagamento fixo pode não compensar o potencial de vendas diretas a longo prazo.

💬 E você, jogador: acredita que o Game Pass é benéfico para a indústria ou que limita os desenvolvedores?